שיעור בצמיחה עסקית לעסקים קטנים ובינוניים

 

קווים כלליים שכל בעל עסק צריך לדעת כדי לגדול בעסק קטן ועסק בינוני ואיך רואה החשבון שלכם יכול לעזור לכם.

 

בין אם אתם עובדים לבד בעסק או בין אם יש לכם צוות קטן של עובדים, הגיע הזמן ללמוד חשיבה אסטרטגית ולהבין את המספרים!

השלבים כאן יעזרו לכם להבין מה אתם צריכים לעשות כדי להרחיב את העסק במידה ואתם מעוניינים.

שלב ראשון- הגדירו יעד שנתי ריאלי גדול.

הגדירו במספר מדויק ככל האפשר, הגדירו את הרווח אותו תרצו להשיג תוך פרק זמן מוגדר מראש. אחר כך, פרקו אותו ליעדים קטנים, צעדים קטנים ברי השגה שתבצעו לאורך השנה, התייעצו עם רואה החשבון שלכם, בקשו ממנו להראות לכם בדו"ח דווח והפסד את סעיפי הרווחים, את נקודות התורפה שלכם, שאלו אותו היכן כדאי להשקיע.

 

עם השאיפה להגדלת הרווחים בעסק באות המחשבות והפחדים על הוספת עזרה והעסקת עובד חדש, כדי להוסיף עובד חדש תנאי הכרחי הוא תזרים מזומנים חיובי, בררו עם מנהל החשבונות שלכם או רואה החשבון על מצב תזרים המזומנים בעסק, האם כדאי עבורכם להוסיף עזרה ובנוסף בררו את כדאיות היקף המשרה, משרה מלאה או פחות.

זוהי דוגמה מצוינת לצעד קטן לקראת היעד הגדול שלכם.

 

"ניהול הוא מצב מתמשך של קבלת החלטות בתנאי אי וודאות"

עסקים מטבעם מנוהלים ברמת אי וודאות, רוב בעלי העסקים סובלים מבעיה זו, בפרט בניהול תזרים המזומנים צריך לקחת בחשבון אופטימיות יתרה ולהתבצע בקשיחות ובניסיון לתת ביטוי לתרחישים כמו: אי מכירת מוצרים במועד המתוכנן, אי קבלת כספים במועד המתוכנן וכולי, לכן, כדאי להימנע מקבלת החלטות באופן עצמאי ומומלץ להגיע אלינו לפגישה עם רואה חשבון.

 

שלב שני- מדידה ושיפור

כמה שווה שעת עבודה שלכם?

מה אתם/העובדים שלכם מספיקים לעשות בX שעות?

כמה מוצרים אתם מוכרים בשעה? ביום? בחודש?

בכמה לקוחות את מטפלים בשעה? ביום בחודש?

"מה שאי אפשר למדוד אי אפשר לשפר" רוב בעלי העסקים הקטנים והבינוניים לא יודעים למדוד, לנתח ולהבין את המספרים בעסק שלהם.

אם נמאס לך מאי הוודאות ואתה רוצה דו"ח המשקף את מצב העסק שלך או אם אתה צריך עזרה בקבלת החלטות בעסק – אנחנו כאן בשבילך!

התקשר לפגישה חינם.